Практическое задание №5. План переговоров в медиакомпании
Характеристика компании:
Медиакомпания "MediaFocus" специализируется на создании и распространении новостного контента в формате статей, видео и подкастов. Основные направления работы: политические и социальные новости, аналитика и эксклюзивные интервью. Компания ориентирована на цифровые платформы и активно развивает присутствие в социальных сетях.
1. С кем чаще всего компания будет вести переговоры и почему?
1. Рекламодатели и спонсоры:
- Эти переговоры обеспечивают основной доход компании за счет размещения рекламы в контенте.
2. Медиапартнеры (площадки и агрегаторы):
- Для расширения аудитории и дистрибуции контента через популярные платформы.
3. Фрилансеры и внештатные журналисты:
- Для получения эксклюзивного контента или оперативного освещения событий.
2. Кому поручить ведение переговоров?
1. Руководитель отдела продаж:
- Будет заниматься переговорами с рекламодателями и спонсорами, так как он обладает навыками убеждения и хорошо понимает коммерческие цели компании.
- Главный аргумент: Умеет предлагать решения, выгодные обеим сторонам, и обладает опытом заключения крупных сделок.
2. Главный редактор:
- Переговоры с партнерами и журналистами для обеспечения качества контента.
- Главный аргумент:Глубокое понимание редакционной политики и умение донести ее до партнеров.
3. Какой стиль ведения бизнес-коммуникации наиболее подходящий?
Мягкий стиль:
- Компания работает в сфере, где важны долгосрочные отношения с партнерами, взаимное доверие и гибкость.
- Мягкий стиль позволяет учитывать интересы всех сторон, сохраняя репутацию и способствуя успешным сделкам в будущем.
4. Проблемы при проведении переговоров:
1. Несогласованность интересов:
- Рекламодатели могут требовать размещения материалов, которые не соответствуют редакционной политике.
2. Бюджетные ограничения:
- Партнеры могут не согласиться с условиями оплаты за услуги или размещение рекламы.
3. Конкуренция на рынке:
- Переговоры могут осложниться из-за привлекательных предложений от других медиакомпаний.
5. В каких случаях переговоры проводиться не будут?
1. Несовместимость с ценностями компании:
- Например, запрос на публикацию материалов, противоречащих этическим стандартам или редакционной политике.
2. Отсутствие финансовой выгоды:
- Если партнер не готов предложить взаимовыгодные условия сотрудничества.
3. Нарушение доверия:
- Например, при выявлении обмана, неисполнения обязательств или репутационных рисков со стороны партнера.
Комментарии
Отправить комментарий